Sėkmė kare, kaip ir
versle, tiesiogiai priklauso nuo lyderių. Kiti veiksniai – informacija,
pasirengimas, organizacija, komunikacija, motyvacija ir atlikimas – taip pat
įtakoja sėkmę, tačiau jų efektyvumas tiesiogiai priklauso nuo lyderystės
efektyvumo. Sun Tzu mokymo esminė idėja - kova ar konkurencija yra laimima
organizacijos arba asmens, kuris turi didžiausią konkurencinį pranašumą ir daro
mažiausiai klaidų.
Seminaro tikslas –
atskleisti verslo organizacijų vadovams senovės kinų karo meno taikymo
šiuolaikinėse organizacijose principus; pateikti Sun Tzu karo meno taisyklių
taikymo metodus šiuolaikinėse organizacijose siekiant konkurencinio pranašumo.
Seminaro metu nagrinėjamos temos
Konkurencingų veiksmų planavimas -
strategija
Konkurencinga organizacijos
pozicija, konkurencingos galimybės ir jų savalaikiškumas
Situacijos kontrolė – konkurencingą
situaciją turite valdyti jūs, o ne atvirkščiai
Lankstumas – sąjungininkų
pritraukimas, nenuspėjami ėjimai ir strateginis pasirinkimas, atsitraukimo
galimybės ir pralaimėjimas dėl laimėjimo
Konkurencingi manevrai – adekvačių
išteklių išdėstymas, organizacijos stabilizavimas, procesų supaprastinimas,
darbuotojų motyvavimas ir entuziazmas, susidūrimas su pokyčiais ir
konkurencinės kovos, konkurentų trikdymas, komunikaciniai ženklai
Konkurencingos situacijos ir
pralaimėjimų priežastys
Konkurencijos sąlygos ir gynybinė
pozicija
Poveikis konkurento reputacijai
Konkurencinga išmintis – savalaikis
kritinės informacijos kaupimas ir skleidimas
Kokie rezultatai?
Mokymų metu dalyviai analizuoja
save ir savo organizacijas naudodamiesi
Sun Tzu principais
Sukuriamos Sun Tzu grįstos
konkurencinės strategijos
Išmokstama taikyti Sun Tzu karo
meno strategijas šiuolaikinėse organizacijose ir jų aplinkoje
Seminarų programa ruošiama atsižvelgiant į konkrečią įmonės situaciją ir keliamus tikslus.
Veda: Renaldas Gudauskas, Pietų Korėjos Informacijos ir Komunikacijos universiteto
profesorius Seminaro trukmė: 8 ak. val. Dalyvių skaičius: 10-20 žm.
